ניהול ייצור, בלי פרויקט הטמעה של שלוש שנים
ה-ERP שלכם יודע מה תכננתם לייצר. Capitán MES מתעד מה באמת קרה ברצפת הייצור — אילו חומרים נצרכו ומאיזו אצווה, על איזו מכונה, על ידי מי, וכמה זמן ארכה כל פעולה בפועל.
פקודות עבודה נושאות את עץ המוצר ואת מסלול הייצור, כך שהמפעיל רואה את הרכיבים הנכונים בסדר הנכון בלי דף עבודה מודפס. היכן שאפשר לקרוא נתונים ישירות מהציוד, נתוני המכונה מגיעים מעצמם; היכן שלא, המפעילים מתבקשים לדווח רק את מה שמכונה לעולם לא תדע.
השאלות שהמערכת עונה עליהן על פי דרישה
מכיוון שצריכה, פחת ובדיקות איכות נרשמים מול פקודת העבודה תוך כדי העבודה, העקיבות בתהליך כבר קיימת ברגע שמישהו מבקש אותה. שאלת ריקול, ביקורת לקוח או בדיקת תפוקה הופכות לשאילתה, במקום לשבוע של שחזור גיליונות מתוך קבצי ייצוא.
כל מסך, שדה וכלל מוגדרים ולא מקודדים, כך שהמערכת מתיישרת לתהליך שלכם במקום לכפות עליכם תהליך של מישהו אחר. יצרנים בתחומי האריזה, היריעות, החקלאות והייצור התעשייתי מריצים כל אחד תצורה אחרת של אותה פלטפורמה.
העקיבות מפסיקה להיות פרויקט כשהיא תוצר לוואי של העבודה שכבר מתועדת ממילא.
התחילו במהי מערכת MES, ואז קראו במה MES שונה מ-ERP לפני שאתם משווים ספקים.
